Une conversation pour comprendre vos enjeux et vous inspirer de nouvelles perspectives.
C’est Charles qui lit votre message et vous appelle, personnellement.
Activité, situation actuelle, ce qui motive la prise de contact.
Reprise des éléments clés, pistes d’action envisageables.
Rendez-vous de cadrage, devis, ou simple poursuite de votre réflexion.
Vous portez une association, un cabinet de soin, une structure d’intérêt général ? J’adapte mes conditions, simplement, au cas par cas. Parlons-en.
La professeure qui m’a accompagné quand j’étais doctorant en philosophie aimait cette formule : le génie, c’est l’emploi du temps. Je la fais mienne. Ces vingt minutes sont du temps et de l’espace pour ouvrir une conversation et donner de l’élan à votre projet.
Si l’échange confirme l’intérêt d’une collaboration, un rendez-vous de cadrage d’1 h 30 à 2 h suit, avec une restitution écrite sous sept jours.
Si l’agenda tarde à s’afficher, ouvrez-le dans un nouvel onglet.
Email : charles@agentfederateur.com. Le canal le plus rapide pour une demande structurée.
Téléphone : 07 69 32 49 65, du lundi au vendredi, aux heures de bureau françaises. Si je suis en rendez-vous, laissez un message : je vous rappelle sous 24 heures ouvrées.
L’agence est basée à Mareil-Marly, dans les Yvelines, et les rendez-vous se tiennent chez vous, dans vos locaux, ou en visio.
LinkedIn : charlescledes. Pour suivre mes publications professionnelles et établir un contact préalable.
Trois questions reviennent régulièrement dans les premiers échanges :
Les repères sont publics : audit AEO à 900 €, suivi AEO à partir de 390 €/mois, site web avec IA à partir de 1 900 €, cadrage stratégique à partir de 2 400 €, accompagnement annuel à partir de 590 €/mois. Une proposition écrite précise toujours le périmètre, les livrables, le calendrier et le prix avant tout démarrage : le prix annoncé est le prix tenu.
Oui. Plus de la moitié de mes clients sont basés hors d’Île-de-France. Le travail se fait en visio avec des déplacements sur site aux moments-clés (cadrage initial, restitution stratégique, ateliers d’équipe).
Oui, c’est très courant quand les entreprises souhaitent un accompagnement plus présent au quotidien. Un cadrage préalable permettra de comprendre ce qui a été fait, ce qui fonctionne, et ce qui doit être réorienté.
